PLANETA MULTINIVEL

EMPRENDEDORES DEL NETWORK MARKETING
PLAN DE COMPENSACION UNINIVEL
Este plan de compensación se creó a finales de los 80 y principios de los 90 como una respuesta al escalonado o por ruptura, es el Unilevel que, como su propio nombre indica es un plan en el que solo se te permite patrocinar a nuevos socios para tu primer nivel. No tienes límites en cuanto al número de personas a patrocinar, pero siempre en tu primer nivel.
Las comisiones se suelen pagar, habitualmente, para un número limitado de niveles en profundidad, dependiendo siempre de la empresa. Por eso siempre se motiva a nuestra primera línea a que patrocine a nuevos socios. Aunque para ganar comisiones de los niveles inferiores se necesita un mínimo de producción personal (ventas personales)
Éste es un sistema ideal para personas expertas en negocios multinivel, que tienen mucha experiencia en reclutar a nuevos socios, debido a que el mayor porcentaje de comisiones está, insisto, en el primer nivel.
Actualmente el 37% de las compañías poseen un uninivel, es bueno, pero ¡Atención!, porque es un plan semi-estancado sin gran nivel de crecimiento, eso significa que si entras a una compañía con muchos años de antigüedad, es probable que se te complique formar un equipo que te haga millonario.
Además, es calificado por los expertos con 8/10 bastante aceptable desde mi punto de vista
Algunas Empresas que utilizan el Unilevel: Xango, Oxyfresh, 4Life, Woli y otras
Ventajas: Este plan es el más sencillo de entender y esto genera un alto nivel confianza. Los socios reciben rápidas ganancias ya que no normalmente no hay requisitos de calificación.
• Es el más sencillo de entender y explicar
• No requieres diferenciales con respecto a tu grupo
• Las ganancias se reparten más equitativamente en la empresa.
• Por ese tipo de repartición hay mucha lealtad en sus grupos
• Trabajas en la construcción de líderes
Desventajas: La desventaja principal es que no se genera una identidad de grupo. Hay ganancias muy limitadas en el largo plazo y no hay mucho trabajo a profundidad. Esto resulta en un menor liderazgo.
• En un principio los ingresos son menores.
• Si los requerimientos de volumen personal son muy bajos hay muy poco volumen para pagar
• Está diseñado para líderes y personas con una verdadera actitud emprendedora.
Es un buen sistema, sobre todo dependiendo del producto que se tenga que distribuir y de los mínimos de ventas

